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evo | Check

Nach der Analyse ausgewählter Unternehmensdaten und Antworten auf unsere Fragen erfahren Sie, wo Sie im Benchmark mit anderen Unternehmen stehen und welches Verbesserungspotenzial, auch in €, wir bei Ihnen sehen. Außerdem schlagen wir Ihnen konkrete Maßnahmen vor, mit denen Sie Ihr Verbesserungspotenzial heben können. Wenn Sie das wünschen, unterstützen wir Sie bei der Umsetzung.

Wir sind für mehrere Förderprogramme wie z.B. Förderung unternehmerischen Know-hows autorisiert und prüfen gerne inwiefern unsere Unterstützung in Ihrem Hause mit Fördermitteln finanziert werden kann.

Als Lean Management Experten verfolgen wir bei der Verbesserung eines Unternehmens einen ganzheitlichen Ansatz, auch wenn wir in der Umsetzung nur in Teilbereichen aktiv sind. Wir achten darauf, dass alles, was getan wird, einer übergeordneten Vision mit ihren Zielen und Strategien dient. Es gilt: Das Ziel ist das Ziel, NICHT der Weg ist das Ziel. Wenn der übergeordnete Rahmen fehlt, erarbeiten wir diesen mit Ihnen, nur so können wir alle an einem Strang ziehen.

Wir sind für Förderprogramme wie z.B. Förderung unternehmerischen Know-hows autorisiert und prüfen gerne inwiefern unsere Unterstützung in Ihrem Hause mit Fördermitteln finanziert werden kann.

Die Abläufe in einem Unternehmen entscheiden über seinen Erfolg. Wenn Sie diese ändern, oder ergänzen wollen, dann mit Bedacht, Wissen und Können. Hier sind wir in unserem Metier. Die Kunst der Prozessoptimierung beinhaltet dabei nicht nur das Wissen um das Ziel, die Maßnahmen und die einzusetzenden Methoden, sondern insbesondere auch den guten Umgang mit allen Betroffenen und Beteiligten. Wir bringen daher nicht nur die fachliche Kompetenz zur Prozessoptimierung mit, sondern auch die notwendige Erfahrung und Kompetenz in Empathie, Kommunikation, Konfliktmanagement etc.

Wir sind für Förderprogramme wie z.B. Förderung unternehmerischen Know-hows, autorisiert und prüfen gerne inwiefern unsere Unterstützung in Ihrem Hause mit Fördermitteln finanziert werden kann.

Digitalisierung erhöht die Effizienz im Unternehmen, Qualität von Entscheidungen, Geschwindigkeit von Prozessen und ermöglicht neue Formen der Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten NUR, wenn sie gut gemacht ist. Und genau darauf kommt es an. Wir unterstützen Sie dabei, das richtige Maß an Digitalisierungsmaßnahmen für Ihr Unternehmen zu identifizieren, damit Sie die damit verbundenen Verbesserungspotenziale und Marktchancen auch heben können. Wenn die dafür notwendigen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen noch nicht geschaffen sind, zeigen wir Ihnen auf, was vorerst gemacht werden muss, damit die Digitalisierung erfolgreich ist.

Wir sind für mehrere Förderprogramme wie z.B. go-digital autorisiert und prüfen gerne inwiefern unsere Unterstützung in Ihrem Hause mit Fördermitteln finanziert werden kann.

Für die nachhaltige Unternehmensentwicklung ist es entscheidend, dass alle Beteiligten verinnerlichen, was, warum, wie verbessert worden ist, wie die Verbesserung festgestellt worden ist und wie zukünftige Verbesserungsbedarfe erkannt werden sollen, damit das Erlernte dann selbständig angewendet werden kann. Dieses Wissen stellt auch sicher, dass Sie nicht unbewusst wieder in alte Pfade abrutschen. Daher legen wir großen Wert darauf, unser Wissen in Schulungen, Einzel- oder Gruppentrainings weiterzugeben, am liebsten direkt am Ort des Geschehens, also am jeweiligen Arbeitsplatz. Natürlich stehen wir Ihnen auch für bestimmte Schulungen zur Verfügung, wie z.B.: Projektmanagement, Schulungen für Führungskräfte, Excel-Anwenderschulungen etc.

Wir sind für mehrere Förderprogramme wie z.B. Förderung unternehmerischen Know-hows autorisiert und prüfen gerne inwiefern unsere Unterstützung in Ihrem Hause mit Fördermitteln finanziert werden kann.

Manchmal sind zwar die richtigen Leute auf den richtigen Positionen, aber sie werden noch nicht so richtig wirksam. Sie müssen ihren eigenen Weg finden, die an sie gestellten Erwartungen zu erfüllen und ihre Aufgaben zu meistern. Gleiches gilt für Mitarbeiter, die sich auf neue Aufgaben oder eine neue Funktion vorbereiten sollen. Mit unserem systematischen Business-Coaching unterstützen wir diese Menschen in ihrer Entwicklung. Übrigens ist Coaching auch sehr nützlich, wenn es darum geht, Konflikte zwischen Personen zu überwinden, Teams zu entwickeln oder auch neue Konstellationen in der Zusammenarbeit zu etablieren. Wir stehen Ihnen in solchen Anliegen mit unseren zertifizierten Business-Coaches zur Verfügung.

Wenn eine Position nicht besetzt ist, kann das nicht immer von allen anderen ausreichend kompensiert werden, bis die Nachfolge da ist und die Position auch ausfüllt. Wenn wir Interimsmanagement machen können, schließen wir diese Lücken übergangsweise, sodass Sie in keine Hängepartie geraten und negative Konsequenzen durch das Warten auf die Nachfolge befürchten müssen.