Teamvorstellung




Dipl. - Ing. Christian Schulz

Unternehmensentwickler

Erfahrung und Kompetenzen

  • autorisierter Berater im Rahmen des Förderprogramms: go-digital
  • Tiefgreifende Analyse von mittelständischen Unternehmen zur Identifikation von Handlungs- und Entwicklungsfeldern mit dem Fokus auf operative Exzellenz
  • Verantwortung und Leitung von Projekten mit den Schwerpunkten Produktentwicklung und –standardisierung mit dem Ziel der Reduzierung der Komplexitätskosten (u.a. der Variantenvielfalt) und Produktkostenoptimierung (u.a. Wertanalysen), bei gleichzeitiger Umsetzung von Prozessoptimierungen zur Reduzierung von Durchlaufzeiten (Time-to-Market).
  • Durchführung von Digitalisierungsprojekten in mittelständischen Produktionsunternehmen von der Strategieentwicklung über die Programmplanung bis zur Realisierung. Zusätzlich erfolgte dabei die programmergänzende Einführung von Projektmanagementsystemen.
  • Durchführung von Fabrikplanungsprojekten von der Bedarfsanalyse bis zur Layout- und Materialflussplanung inkl. 3D-Visualisierung.
  • Restrukturierung von Ablauf- und Aufbauorganisationen in mittelständischen Unternehmen in Bezug auf den gesamten Produktentstehungsprozess (u.a. Produktmanagement, Segmentierung der Entwicklungsbereiche, Stage-Gate-Prozesse, Multiprojektmanagement).
  • Strategischer Einkauf mit der Zielstellung der nachhaltigen Kostenreduktion in mittelständischen Unternehmen des Maschinen- und Fahrzeugbaus, Lieferantenmanagement inkl. Durchführung von Lieferantenaudits, Durchführung von Marktanalysen, Vorbereitung sowie Durchführung von Investitionsvorhaben einschl. wirtschaftlicher Beurteilung
  • Leitung von nationalen und internationalen Kundenprojekten von der Konzeption bis zur Abnahme.
  • 12 Jahre Erfahrung in der Mitarbeiterführung auf Projekt- und Geschäftsbereichsebene mit Teamgrößen bis zu 40 Mitarbeitern in dezentralen Organisationsstrukturen.
  • Zertifiziertes Business Coaching von Fach- und Führungskräften, auch im Rahmen von Konfliktmanagement; Aufbau und Entwicklung von Teams
  • Besondere Branchenexpertise:
      Sonderfahrzeugbau
      Maschinenbau
      Technische Textilindustrie
      Sondermaschinen- und Anlagenbau

Werdegang

  • Studienabschluss Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik an der Fachhochschule Hamburg mit dem Schwerpunkt Automatisierungstechnik im Jahre 1997
  • Studium Vertiefungsstudium „Electronic and Electrical Engineering“ an der University of Portsmouth mit besonderer Auszeichnung (First Class Honours)
  • Projektingenieur in der Anwendungstechnik von Robotersystemen von der Projektierung bis zur Inbetriebnahme
  • Langjährige Leitung der Geschäftsbereiche Technik und Innovation im Anlagenbau von Fahrerlosen Transportsystemen
  • Im Anschluss Durchführung von Beratungsprojekten mit einer Dauer zwischen 3 Monaten und 2 Jahren in Unternehmen unterschiedlicher Branchen (Elektronikfertigung, Fahrzeugbau, Textilerzeugung, metallverarbeitende Industrie, Sondermaschinen- und -anlagenbau) zur Implementierung neuer Technologien und ganzheitlichen Optimierung im Sinne des Operations Excellence Ansatzes.
  • Dozent für „Entwicklung und Technologiemanagement“ an der Leuphana Universität Lüneburg
  • Seit 2016 ausgebildeter systemischer Business Coach
  • Seit 2018 geschäftsführender Gesellschafter der evo Advisory GmbH