Teamvorstellung




Dipl. – Oec. Christopher Kämpf

Unternehmensentwickler

Erfahrung und Kompetenzen

  • Durchführung vielfältiger Projekte im Bereich Controlling / Finanzen: u.a. Einführung unternehmensweiter BSC / Kennzahlen-Cockpits, Konzeptionierung, Implementierung und nachhaltige Optimierung von ganzheitlichen Kostenrechnungssystemen, Produkt-und Preiskalkulation, Aufbau und Neustrukturierung von Deckungsbeitragsrechnungen
  • Erfahrungen im Bereich Restrukturierung (Konzeptionierung von Restrukturierungsplänen, Szenarioanalysen, Aufbau von entsprechenden Business Plänen und Cases)
  • Ausarbeitung großer Investitionsprojekte mit Fokus auf die Verlagerung mehrerer Produktionslinien sowie die komplette Optimierung und kundenspezifische Anpassung der Verpackungsabteilung
  • Bearbeitung allgemeiner Themen wie Prozessoptimierung in der Produktion und Optimierung allgemeiner interner Logistikabläufe, vertiefende Behandlung der Themen Bestandsoptimierung, Working Capital Management und Portfoliobereinigung, strategischer Einkauf und Durchführung von Optimierungsprojekten innerhalb der Produktionsplanung und deren effizienter Anbindung an vor-/nachgelagerte Prozessschritte
  • Besondere Branchenexpertise:
      Nahrungsmittelindustrie
      Sonderfahrzeugbau
      Pharmaindustrie
      Formbau
      Energiewirtschaft

Werdegang

  • Diplomstudium der Wirtschaftswissenschaften an der Leuphana Universität Lüneburg mit den Schwerpunkten Betriebswirtschaftslehre, Komplexitätsmanagement und Unternehmensführung
  • 2010 Abschluss als Diplom-Ökonom
  • Zweijährige Tätigkeit als Projektmitarbeiter in den Bereichen Controlling, Einkauf und Produktionsplanung einer führenden internationalen Firmengruppe im Bereich der Lebensmittelindustrie
  • Einjährige Tätigkeit im Bereich Supply Chain Management inkl. Betreuung diverser Optimierungs- und Produktionsverlagerungsprojekte
  • Anschließend Berater in einem mittelständischen Beratungsunternehmen
  • Gegenwärtig berufsbegleitende Promotion zum Thema: Komplexitätsmanagement in produzierenden mittelständischen Unternehmen
  • Dozent für „Einkaufsoptimierung“ und „Komplexitätsmanagement“ an der Leuphana Universität Lüneburg
  • Seit 2018 Geschäftsführender Gesellschafter der evo Advisory GmbH 
  • Seit 2019 ausgebildeter systemischer Business Coach